回顧多年來(lái)中國(guó)和以色列的交往，人們看到兩國(guó)之間的雙邊關(guān)系正在不斷加強(qiáng)。很顯然，對(duì)于雙方而言，合作使得兩者受益匪淺，雙方均應(yīng)邁出新的步伐。
對(duì)于任何具有引領(lǐng)全球創(chuàng)新愿景的國(guó)家而言，中國(guó)無(wú)疑是個(gè)典范。中國(guó)引領(lǐng)著服務(wù)于先進(jìn)技術(shù)環(huán)境的基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展，民眾對(duì)技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用的推廣逐年增加。中國(guó)在眾多領(lǐng)域可謂全球創(chuàng)新的榜樣。
以色列自稱為“創(chuàng)新國(guó)度” ，并為世界所接受。在技術(shù)發(fā)展方面以色列發(fā)揮著舉足輕重的作用，給全球生活質(zhì)量的提高帶來(lái)積極影響。英特爾的芯片研發(fā)、Waze導(dǎo)航軟件、Mobileye的自主駕駛系統(tǒng)、Netafim的滴灌技術(shù)以及U盤、體感相機(jī)、櫻桃西紅柿等發(fā)明和產(chǎn)品讓以色列在研發(fā)規(guī)模方面久負(fù)盛名。?
以色列絲綢之路集團(tuán)創(chuàng)始人利奧·瓦羅納先生（圖片：毛黎?攝）
以色列的創(chuàng)新環(huán)境及其優(yōu)勢(shì)
跨國(guó)公司的高度參與。過(guò)去數(shù)10年里，300多家技術(shù)領(lǐng)先的跨國(guó)公司選擇在以色列建立研發(fā)中心，并收購(gòu)了100多家以色列公司。如英特爾、微軟、博通和IBM，其在以色列運(yùn)營(yíng)期間購(gòu)買了10多家本地公司。如此活躍的收購(gòu)和研發(fā)依賴于以色列創(chuàng)新體系中眾多的“資產(chǎn)”，包括領(lǐng)先的研究、熟練的勞動(dòng)力、企業(yè)家文化、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)能力，以及豐富而環(huán)環(huán)相扣的創(chuàng)新生態(tài)體系。
研究與開發(fā)的世界領(lǐng)導(dǎo)地位。以色列私營(yíng)部門承擔(dān)了全國(guó)約86％的研發(fā)任務(wù)，在經(jīng)合組織（OECD）國(guó)家中名列前茅，它反映出以色列私營(yíng)部門創(chuàng)新的蓬勃發(fā)展。此外，以色列在《?2017-2018年全球競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告》中排名第三，衡量參數(shù)包括科研機(jī)構(gòu)的質(zhì)量、商業(yè)部門研發(fā)的投入、學(xué)術(shù)界與工業(yè)界的合作、工程師和科學(xué)家的數(shù)量，以及專利數(shù)量與人口規(guī)模的比例。
對(duì)創(chuàng)新和技術(shù)有效的經(jīng)濟(jì)支持。以色列初創(chuàng)公司的創(chuàng)新活力吸引了來(lái)自世界各地的投資者，包括處于全球技術(shù)前沿的巨頭公司。多年來(lái)，創(chuàng)新投資活動(dòng)催生了許多成功的故事，既有重要的資本退出的初創(chuàng)公司，又有在技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)上發(fā)展出來(lái)的領(lǐng)先的大公司。以色列企業(yè)家以其創(chuàng)造能力、高超技巧、進(jìn)取膽量和多層思維而聞名。
如今，以色列的風(fēng)險(xiǎn)資本投資額占GDP的百分比在全球范圍內(nèi)排名第一，全國(guó)有數(shù)千家處于運(yùn)營(yíng)中的初創(chuàng)企業(yè)。
最低監(jiān)管和政府不干預(yù)因素。在以色列知識(shí)產(chǎn)業(yè)中，沒有監(jiān)管機(jī)構(gòu)或任何其他政府機(jī)構(gòu)參與。然而，以知識(shí)產(chǎn)業(yè)卻取得相當(dāng)大的成功。在以色列，政府高級(jí)官員對(duì)高科技領(lǐng)域的發(fā)展了解甚少，因此他們遠(yuǎn)離高科技領(lǐng)域。當(dāng)官僚遠(yuǎn)離企業(yè)時(shí)，企業(yè)界便會(huì)找到成功的道路，并讓企業(yè)盡其所能從事研發(fā)。
加強(qiáng)和培養(yǎng)人才。以色列機(jī)構(gòu)不斷發(fā)展壯大，同時(shí)賦予個(gè)人以遠(yuǎn)大的夢(mèng)想、非凡的遠(yuǎn)見以及具有執(zhí)行能力的信念。這些不同凡響的人充滿膽識(shí)、奉獻(xiàn)精神和毅力；他們不畏懼面前的挑戰(zhàn)，并逆流而上；他們總是努力提出原創(chuàng)概念、超常思維，敢于打破現(xiàn)狀；他們不安于現(xiàn)狀，極力改善、提升和重塑自己；他們總是希望創(chuàng)造出令人振奮的、革命性的和前所未有的事物，勝過(guò)預(yù)期。
鼓勵(lì)開放研討會(huì)等活動(dòng)分享信息。公司和政府機(jī)構(gòu)要在21世紀(jì)立足，需要付出更多的努力。集思廣益、創(chuàng)新孵化器和資金等對(duì)驗(yàn)證創(chuàng)新構(gòu)想和開發(fā)試驗(yàn)演示的意義重大。 “開放式創(chuàng)新”計(jì)劃允許多家公司和研究機(jī)構(gòu)之間開展知識(shí)、見解和概念交流。也有公司投資設(shè)計(jì)獨(dú)特的工作空間，以鼓勵(lì)創(chuàng)新和創(chuàng)造，簡(jiǎn)化驗(yàn)證實(shí)驗(yàn)，并構(gòu)建旨在測(cè)試客戶體驗(yàn)和反應(yīng)的初始原型。
建立“創(chuàng)新前哨站”。為緊跟市場(chǎng)上最新的創(chuàng)新技術(shù)，以色列眾多的公司和機(jī)構(gòu)建立了“創(chuàng)新前哨站”。同時(shí)，它們投資具有吸引力的想法和有前途的初創(chuàng)公司，這些初創(chuàng)公司在相關(guān)領(lǐng)域中接近革命性和先進(jìn)性發(fā)展方向。
以色列創(chuàng)新公司成功的關(guān)鍵因素
從以色列創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)看，高科技公司成功的關(guān)鍵有多種因素。不僅在于依靠技術(shù)優(yōu)勢(shì)，而且最重要的是產(chǎn)品定義和市場(chǎng)營(yíng)銷。因而，公司必須具有正確的管理、可靠的技術(shù)和成熟的市場(chǎng)，當(dāng)然正確的時(shí)機(jī)也同樣重要。
企業(yè)家的雄心壯志能改變世界。同那些僅出于商業(yè)利潤(rùn)或獲取經(jīng)驗(yàn)動(dòng)機(jī)而工作的人相比，成功的創(chuàng)新企業(yè)家的動(dòng)力在于其影響世界的欲望。同時(shí)，每位努力的企業(yè)家都應(yīng)該導(dǎo)師，在決策時(shí)能獲得必要的咨詢。
當(dāng)然，團(tuán)隊(duì)合作是必不可少的，而且確實(shí)有效。事實(shí)證明，與團(tuán)隊(duì)相比，個(gè)體企業(yè)家花更多的時(shí)間才能達(dá)到擴(kuò)展的目標(biāo)。企業(yè)無(wú)論是建立具有商業(yè)傾向性的團(tuán)隊(duì)，還是建立具有技術(shù)知識(shí)和技術(shù)趨勢(shì)的團(tuán)隊(duì)，都有更好的機(jī)會(huì)成功進(jìn)入擴(kuò)展階段。但是，只有技術(shù)企業(yè)家和商業(yè)企業(yè)家組成的“均衡團(tuán)隊(duì)”，才能籌集到更多資金（并取得成功）。
然而，以色列創(chuàng)新最必不可缺的品質(zhì)之一則是“耐心”，它具有經(jīng)受反復(fù)實(shí)踐的能力。
創(chuàng)新企業(yè)家從事的是充滿活力的“職業(yè)”，它面臨的是成功與失敗、喜悅與悲傷、嘗試與圓夢(mèng)，是需要耐心的漫長(zhǎng)道路。大多數(shù)原創(chuàng)公司在道路的盡頭將以失敗而告終，大多數(shù)企業(yè)家在其首個(gè)項(xiàng)目中品嘗的是失敗的滋味，但是你千萬(wàn)不要放棄。眾所周知，以色列企業(yè)家不是選擇放棄而是繼續(xù)向目的地前行。
在以色列每個(gè)人可以失敗和犯錯(cuò)，同時(shí)為人們所接受和理解，這是很好的事情。重要的是從這些錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，避免重蹈覆轍。
只有應(yīng)對(duì)良好和無(wú)視恐懼才會(huì)激發(fā)人們前行并取得成就。以色列人生來(lái)就知道恐懼不是自己的選擇，因此以色列成為世界技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)新的佼佼者。
攜手中國(guó)為兩國(guó)乃至全球而創(chuàng)新
近年來(lái)，以色列公司出現(xiàn)了有意義的概念性變化。它們渴望在東方尋找機(jī)會(huì)并擴(kuò)展在中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)。那里以色列公司為數(shù)不多，同時(shí)有眾多可以進(jìn)入的市場(chǎng)。對(duì)于許多希望發(fā)展的公司而言，在進(jìn)入這個(gè)龐大市場(chǎng)的過(guò)程中必須借助相應(yīng)的幫助。
對(duì)于以色列公司而言，中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)入的條款要求其在成功的道路上應(yīng)對(duì)某些現(xiàn)實(shí)的問題：有的涉及將有產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整以便打入中國(guó)市場(chǎng)或在中國(guó)開展業(yè)務(wù)時(shí)所需的資金；有的則涉及在共同開發(fā)過(guò)程結(jié)束前對(duì)伙伴公司的需求，這有助于營(yíng)銷并維持與當(dāng)?shù)睾献骰锇榈年P(guān)系；更多的則與中國(guó)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)定相關(guān)，以及如何向渴望報(bào)道創(chuàng)新故事的中國(guó)媒體介紹公司的獨(dú)到之處。
對(duì)于中國(guó)公司而言，它們無(wú)任何理由不在以色列建立類似的創(chuàng)新基地。同時(shí)，沒有理由不讓大型的、優(yōu)秀的中國(guó)公司向其他跨國(guó)公司那樣，在以色列定居并投資于以色列工業(yè)。中國(guó)公司置身或扎根以色列（包括對(duì)以色列良好人力資本和時(shí)間的進(jìn)行投資）對(duì)于實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)至關(guān)重要，因?yàn)檫h(yuǎn)程遙控操作注定難以成功。
以色列公司為全球需求和問題提供技術(shù)解決方案方面，擁有豐富的創(chuàng)新成就和經(jīng)驗(yàn)。許多相關(guān)的研究報(bào)告和文章可以讓中國(guó)的同行從中受益。在許多領(lǐng)域，以色列的創(chuàng)新可以中國(guó)所借鑒，必須強(qiáng)調(diào)是成功需要?jiǎng)?chuàng)新之心和機(jī)構(gòu)更新。
中國(guó)和以色列合作才剛剛起步，兩國(guó)的決策者將在未來(lái)合作過(guò)程中應(yīng)對(duì)不少挑戰(zhàn)。毫不懷疑，中以兩國(guó)在眾多方面可相互學(xué)習(xí)，更重要的是兩國(guó)間聯(lián)系和合作的加強(qiáng)和增進(jìn)將有利于兩國(guó)乃至整個(gè)世界變得更美好。
事實(shí)上，千里之行始于足下。
注：本文英文原文由利奧·瓦羅納（以色列絲綢之路集團(tuán)創(chuàng)始人）撰寫，由科技日?qǐng)?bào)社駐以色列記者毛黎翻譯）
