王爍
“推動(dòng)科技支出向基礎(chǔ)研究傾斜，完善競爭性支持和穩(wěn)定支持相結(jié)合的投入機(jī)制，提高基礎(chǔ)研究組織化程度?！苯衲甑恼ぷ鲌?bào)告，再次強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)有組織的基礎(chǔ)研究。
基礎(chǔ)研究處于從研究到應(yīng)用、再到生產(chǎn)的科研鏈條起始端，是科技創(chuàng)新的源頭活水。近年來，我國基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)從2012年的498.8億元增長到2024年的2497億元，同時(shí)越來越多科研院所、高校、企業(yè)紛紛將目光轉(zhuǎn)向前沿和基礎(chǔ)問題。
當(dāng)越來越多的創(chuàng)新要素向基礎(chǔ)研究領(lǐng)域流動(dòng)，怎樣避免無序競爭和資源浪費(fèi)，提高基礎(chǔ)研究的效率，已是當(dāng)前的必答題。而答案顯而易見，即發(fā)揮好新型舉國體制優(yōu)勢(shì)，提高基礎(chǔ)研究的組織化水平。
現(xiàn)在，科學(xué)研究正在向極宏觀拓展、向極微觀深入、向極端條件邁進(jìn)、向極綜合交叉發(fā)力，“科學(xué)之樹”上低垂的果實(shí)已采摘殆盡。隨著課題復(fù)雜度和系統(tǒng)性不斷增加，依靠單打獨(dú)斗、孤軍奮戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)“從0到1”的突破愈加困難，重大理論發(fā)現(xiàn)和科學(xué)突破比以往更加需要跨學(xué)科、跨機(jī)構(gòu)的深度合作。比如，獲取一張5500萬光年外的黑洞照片，凝結(jié)著全球30多個(gè)研究機(jī)構(gòu)的共同心血；人工智能日新月異的發(fā)展，離不開計(jì)算科學(xué)、神經(jīng)科學(xué)等學(xué)科的協(xié)同合作。
開展有組織的基礎(chǔ)研究，首先要明確科研的總攻方向，弄清楚要攻克的“山頭”在哪兒。實(shí)踐需求是基礎(chǔ)研究的重要指向。我們要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、強(qiáng)化應(yīng)用牽引，聚焦經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和國家安全面臨的實(shí)際問題凝練科學(xué)問題，確定基礎(chǔ)研究的重點(diǎn)任務(wù)。
明確主攻方向后，各科研主體要強(qiáng)化協(xié)同，各司其職、各展所長，唱好基礎(chǔ)研究的“大合唱”。在這一過程中，政府管理部門牽頭抓總的作用至關(guān)重要。要錨定目標(biāo)，結(jié)合高校、科研院所、企業(yè)等自身優(yōu)勢(shì)分解任務(wù)，科學(xué)設(shè)定時(shí)間表、路線圖，并根據(jù)需要配置好人才、資金等資源，同時(shí)強(qiáng)化研究進(jìn)展的工作調(diào)度和督促檢查，確保任務(wù)落到實(shí)處。
提高基礎(chǔ)研究的組織化水平，相關(guān)機(jī)制保障也不可或缺。要完善競爭性支持和穩(wěn)定支持相結(jié)合的投入機(jī)制，為各創(chuàng)新主體之間協(xié)同攻關(guān)創(chuàng)造必要條件。此外，還要著眼總體目標(biāo)，制定科學(xué)的考核評(píng)估機(jī)制，避免用短期要求考核長期研究，用長期指標(biāo)評(píng)價(jià)短期成果。對(duì)那些跨領(lǐng)域、跨學(xué)科、跨機(jī)構(gòu)產(chǎn)生的不同形式研究成果，要建立相應(yīng)的認(rèn)定和兌換機(jī)制，更好地推動(dòng)跨界科研。
當(dāng)然，提升基礎(chǔ)研究的組織化水平，并不意味著否定自由探索的意義，而是讓有組織形成的合力與無邊界釋放的靈感相得益彰，共同筑牢科技大廈的基石。
