科技日報(bào)記者 操秀英
“在連線畫面中見到總書記親切的身影，特別是聽到他富有親和力的聲音后，大家的心情十分激動(dòng)。”“深海一號”超深水大氣田總監(jiān)雷亞飛說，向總書記匯報(bào)時(shí)，為“深海一號”奮戰(zhàn)的日子歷歷在目。
4月10日，習(xí)近平總書記在海南考察時(shí)連線“深海一號”作業(yè)平臺(tái)?？倳洀?qiáng)調(diào)，建設(shè)海洋強(qiáng)國是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的重大戰(zhàn)略任務(wù)。要推動(dòng)海洋科技實(shí)現(xiàn)高水平自立自強(qiáng)，加強(qiáng)原創(chuàng)性、引領(lǐng)性科技攻關(guān)，把裝備制造牢牢抓在自己手里，努力用我們自己的裝備開發(fā)油氣資源，提高能源自給率，保障國家能源安全。
6月25日，“深海一號”再次傳來好消息。作為我國首個(gè)自營超深水大氣田，“深海一號”投產(chǎn)一周年，累計(jì)生產(chǎn)天然氣突破20億立方米，外輸凝析油超過20萬立方米。
距離海南省三亞市約150公里的海域，40層樓高的海上“巨無霸”、24萬個(gè)零部件組成的“機(jī)器島”、最大投影面積相當(dāng)于兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)足球場……這就是“深海一號”能源站——全球首座十萬噸級深水半潛式生產(chǎn)儲(chǔ)油平臺(tái)，名副其實(shí)的大國重器。
從在被放棄的區(qū)域找到“寶藏”，到另辟蹊徑構(gòu)建具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的深水油氣資源勘探開發(fā)生產(chǎn)完整技術(shù)體系，“深海一號”超深水大氣田的建成投產(chǎn)是我國深海油氣開發(fā)的里程碑，亦是中國海油全力以赴開展核心技術(shù)攻關(guān)，勇?lián)詈Ｓ蜌忾_發(fā)技術(shù)“策源地”的生動(dòng)詮釋。
不迷信不盲從才能“氣”而不舍
“何必另起爐灶，為何不直接采用荔灣模式？”
“難度系數(shù)這么高，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)我們承擔(dān)得起嗎？”
2015年5月的北京，陵水17-2氣田開發(fā)大思路研討會(huì)現(xiàn)場，中海油研究總院“深海一號”大氣田研發(fā)設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理朱海山面對一連串質(zhì)疑。
此前一年，瓊東南盆地勘探發(fā)現(xiàn)的“深海一號”大氣田探明儲(chǔ)量超千億方，所在海域水深約1200至1500米，屬于超深水。
深水開發(fā)不只是“水深”，其對技術(shù)、裝備能力、關(guān)鍵設(shè)計(jì)指標(biāo)要求極高。氣田所在海域臺(tái)風(fēng)頻發(fā)、地質(zhì)災(zāi)害復(fù)雜，投資費(fèi)用高昂，如何實(shí)現(xiàn)深水油氣田經(jīng)濟(jì)開發(fā)一直是世界級難題。國際上只有少數(shù)幾家大型石油公司具備深水開發(fā)技術(shù)能力。
彼時(shí)，中國海油已經(jīng)掌握300米水深油氣田開發(fā)，但對于深水氣田涉足未深，由“淺”入“深”，從開發(fā)模式到規(guī)劃設(shè)計(jì)，從作業(yè)資源到人才隊(duì)伍，從技術(shù)到管理思路，幾乎沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
為自主答好“向深水進(jìn)軍”這道題，中國海油支持唯才是舉，調(diào)集60多名以28至35歲青年為核心的青年攻關(guān)隊(duì)伍，組建“深海一號”能源站研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。
“深水項(xiàng)目就得解放思想，跳出條條框框，用創(chuàng)新思維來推動(dòng)！”朱海山說，青年人才是科技創(chuàng)新的新生力量，青年科技工作者要有不斷攻堅(jiān)克難向科技創(chuàng)新要答案的執(zhí)著和堅(jiān)持。
事實(shí)上，這也是中國海油一直秉承的創(chuàng)新態(tài)度?！吧詈Ｒ惶枴贝髿馓锏陌l(fā)現(xiàn)正是得益于其在勘探技術(shù)理論和基礎(chǔ)研究方面的堅(jiān)持，不迷信權(quán)威。
“以往國外大公司用的是傳統(tǒng)的大西洋被動(dòng)邊緣理論，不適用于我們。”中國海油首席科學(xué)家謝玉洪說，“我們繼承傳統(tǒng)的油氣勘探技術(shù)理論，加強(qiáng)基礎(chǔ)地質(zhì)研究，建立了深水區(qū)油氣成藏模式，完善了深水油氣勘探技術(shù)，在瓊東南盆地中央峽谷水道找到了具有大型勘探潛力的陵水17-2構(gòu)造群。”
“賽馬”“比武”出真招
正是在不看職級、資歷，只看能力和拼勁兒的氛圍和體制下，一批名不見經(jīng)傳的年輕人成為團(tuán)隊(duì)主力。當(dāng)時(shí)只是普通工程師、如今已是中國海油研究總院工程研究設(shè)計(jì)院結(jié)構(gòu)總師的李達(dá)就是其中之一。
在李達(dá)等人主導(dǎo)下，中國海油選擇了一條連外方深水同行都沒想過的路——借鑒“保溫瓶內(nèi)膽”原理，開創(chuàng)半潛式平臺(tái)立柱儲(chǔ)油的世界先例。
“項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部組建多個(gè)攻關(guān)先鋒隊(duì)，用35歲以下年輕工程師掛帥兩支先鋒隊(duì)，并行攻關(guān)‘深海一號’能源站船型方案，每隔兩周，兩支團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工作成果‘比武’?！敝旌Ｉ浇榻B，最后優(yōu)選形成“扁平浮箱+國內(nèi)泰山吊合龍”的全球首個(gè)半潛式平臺(tái)立柱儲(chǔ)油船型，“賽馬”結(jié)束后兩支攻關(guān)隊(duì)又轉(zhuǎn)為背靠背獨(dú)立校核，保證技術(shù)可靠。
“缺技術(shù)，就學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研技術(shù)、創(chuàng)新技術(shù)！”“深海一號”大氣田開發(fā)項(xiàng)目組總經(jīng)理尤學(xué)剛心里清楚，關(guān)鍵核心技術(shù)只能靠自己。沒有先例，就開創(chuàng)先例。沒有標(biāo)準(zhǔn)，就創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。
尤學(xué)剛帶領(lǐng)項(xiàng)目人員終日像高速旋轉(zhuǎn)的陀螺一樣，鉆研技術(shù)規(guī)范、攻克技術(shù)難題，組織國內(nèi)外專家，優(yōu)化平臺(tái)設(shè)計(jì)、強(qiáng)化技術(shù)研究，挽回一個(gè)幾乎要推倒重來的加工設(shè)計(jì)方案。
這些努力成就了“深海一號”的3項(xiàng)世界級創(chuàng)新、13項(xiàng)國內(nèi)首創(chuàng)技術(shù)。
鍛煉出一支過硬隊(duì)伍
“深海一號”項(xiàng)目從2019年7月開始提速，9月起吹響趕工號角。整個(gè)項(xiàng)目建造工期只用了16.5個(gè)月，而國際上與“深海一號”能源站規(guī)模相近的平臺(tái)，建造周期則需要38.8個(gè)月。
面對這搭載近200套關(guān)鍵油氣處理設(shè)備，最大排水量超過10萬噸的“大家伙”，“深海一號”大氣田總監(jiān)雷亞飛帶領(lǐng)氣田開發(fā)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)先后突破了多個(gè)關(guān)鍵核心設(shè)備運(yùn)維困局，成功破解了透平發(fā)電機(jī)、干氣壓縮機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行難題，形成了一套國產(chǎn)化操作流程，同時(shí)編譯技術(shù)手冊30萬余字，申報(bào)技術(shù)革新項(xiàng)目5項(xiàng)，初步形成全套深水氣田運(yùn)維體系。
“‘深海一號’項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新材料研發(fā)、新裝備研制及新技術(shù)應(yīng)用多達(dá)64項(xiàng)，項(xiàng)目的示范性研發(fā)應(yīng)用，使半潛式油氣生產(chǎn)平臺(tái)的關(guān)鍵設(shè)備自主化率由33%提高到80%?！薄吧詈Ｒ惶枴睔馓镩_發(fā)項(xiàng)目副總經(jīng)理劉孔忠說。
“通過‘深海一號’大氣田建設(shè)，中國海油培育出一批成熟的深水半潛平臺(tái)設(shè)計(jì)、建造、安裝團(tuán)隊(duì)，通過把國內(nèi)現(xiàn)有海工建造場地的建造能力發(fā)揮到極致，突破了國外在復(fù)雜大型海上油氣生產(chǎn)裝置設(shè)計(jì)建造全流程的技術(shù)封鎖，是我國工業(yè)體系超強(qiáng)系統(tǒng)整合與搭建能力的體現(xiàn)，完美解決了深水遠(yuǎn)海邊際油氣田無法經(jīng)濟(jì)開發(fā)的難題?！敝袊Ｓ陀嘘P(guān)負(fù)責(zé)人表示。
點(diǎn)評 科技創(chuàng)新沒有事先指定的成功者，常常是各種奇思妙想競爭中的勝出者。創(chuàng)新，不問學(xué)歷高低，但求千帆競發(fā)；不問名氣大小，惟愿百舸爭流，中海油的創(chuàng)新實(shí)踐一直踐行這一理念。做到這一點(diǎn)，要“破”“立”結(jié)合，破除“唯論文、唯職稱、唯學(xué)歷、唯獎(jiǎng)項(xiàng)”的傾向，要營造機(jī)會(huì)公平、規(guī)則公平的制度環(huán)境，涵養(yǎng)允許試錯(cuò)、包容多元的文化氛圍，讓各類人才都可以充分釋放潛能。
（中國海油供圖）
