近年來，圍繞裝備國產(chǎn)化，國家出臺了很多政策。然而，企業(yè)耗費人力、物力研發(fā)出的第一臺（套）重大技術(shù)裝備（簡稱“首臺套”），卻常常被市場門檻卡了脖子。國產(chǎn)“首臺套”四處碰壁，原因是多方面的。國產(chǎn)化5兆瓦海上風(fēng)電機(jī)組的成功，是技術(shù)突破和市場突破雙贏的結(jié)果。相關(guān)部門在提供政策支持的同時，可進(jìn)一步完善“首臺套”...

發(fā)展海上風(fēng)電，我國有著天然優(yōu)勢——海岸線長、可利用海域面積廣，而且風(fēng)能資源豐富主要分布在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)較強(qiáng)又缺乏新能源的東南沿海地區(qū)。2009年，我國風(fēng)電行業(yè)開啟了一次“摸著石頭過河”的嘗試，風(fēng)機(jī)被從陸上搬至海上，準(zhǔn)確說是潮間帶。潮間帶試驗風(fēng)電場項目，開啟了國內(nèi)海上風(fēng)電開發(fā)建設(shè)的新時代。

能源電力行業(yè)是關(guān)系國計民生的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。中國華能堅持“四個面向”的戰(zhàn)略方向，強(qiáng)化問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全布局科技創(chuàng)新，勇當(dāng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”，鍛造“殺手锏”技術(shù)。